勇拓市场共成就  管理升级齐发展

戴伟平

可敬可爱的全体兰科建设者：

大家新年好，我在这里代表股东会、董事会和经营班子给大家拜年了！

牛年初春，万象更新。牛年春节浓浓的年味还未散去，兰科公司已先后吹响了开工的“集结号”：北方兰科和南京南砂率先在年初一开工，吉林兰科年初三开工，洛阳兰科年初四开工，母公司年初五开工。工厂车间内热火朝天，生产线高速运转，呈现出一派繁忙的态势，大家铆足干劲抢市场赶生产。牛年开春忙，丰年好景象。2021年1月至今，兰科各基地已有不同程度增长，实现牛年新春的“开门红”。感谢全体兰科建设者的辛勤和汗水，兰科人成就了兰科的美好！

新年开新局，公司的经营方针目标已经发布。共成就，齐发展。公司的经营方针目标就是全体兰科人牛年的行动纲领，全体兰科人要摆出战斗姿态，按照经营方针目标细化本公司本线本部门的工作计划，确保经营目标的落地，坚决打赢牛年的大胜仗。

牛年的大胜仗就是要打赢三大战役：

第一大战役就是兰科的经营目标。我们每个单位都有自己的经营目标责任状。每一个单位经营目标的完成就是对公司总经营目标的子目标的落地。这场战役需要我们全体兰科建设者打一场全员皆兵的“攻坚战”。各单位年度经营目标就是军令状，就是给每位兰科建设者分派了攻坚目标，要求各线全面联动，齐心协力。

第二大战役是现有基地的拓展。我们需要依托现有的基地打一场声势浩大的“阵地战”。我们要构建玉林和潍坊两大核心基地以及南京第三极，要让每一个基地在原有基础上实现突破，业务有所发展，人才培优育苗。潍坊以北方兰科为主，要与潍柴等客户形成战略联盟，配置足够的资源，采取特殊的举措，满足客户日益增长的需求，让客户全方位超值体验，树立兰科产品的口碑，让北方市场成为打开全国市场的敲门砖。南京是兰科基地发展的第三极，我们要完成南京项目控制权的回归，通过南京项目来实现对江浙沪皖地区的业务布局，把南京逐渐打造成兰科在长三角的桥头堡。

第三大战役是新基地的建设。我们需要打一场包含七个区域战场的“组合战”。昌邑兰科、河北兰科是我们立标准，建标准的示范，能否“做一个成一个，成一个好一个”？关键在我们的标准和项目管理团队。我们要全面实施标准化管理，推动项目闭环制，通过主人翁和家为主体的企业文化的推动下，战无不胜，实现“让环境更美一点”的使命。技术与标准是我们长期制胜的法宝，我们要通过新基地的建设强化我们的技术优势，打造行业标准。

打赢三大战役，是巩固也是升级，需要全体兰科人三思而后行，谋定而动。打赢三大战役同样是共成就全体兰科建设者的金钥匙，我们需要大家要对自己的岗位的负责，把自己当成了实实在在的兰科人，把兰科当成了自己的家一样去爱护，去推动兰科成长和进步。

“幸福都是奋斗出来的”，兰科奋斗的号角已经吹响，全体兰科建设者，让我们满怀对牛年的期许，踏着春天的脚步，为了实现“成为全球铸造材料绿色循环发展的第一平台”豪迈出征。祝全体兰科建设牛年大吉，牛气冲天，牛转乾坤，万事顺利，阖家幸福！